Gestion de produit

Ce que c'est

Une trousse de gestion de produit qui couvre le cycle entier : prioriser, analyser des entretiens clients, écrire une spécification, construire une feuille de route, préparer un lancement.

Deux outils font le gros du travail. Le priorisateur RICE classe vos fonctionnalités sur quatre critères, la portée, l'impact, la confiance et l'effort, puis tient compte de la capacité réelle de votre trimestre. L'analyseur d'entretiens prend une transcription et en sort les thèmes qui reviennent.

Quand le sortir

Quand votre liste de choses à faire est devenue plus longue que ce que vous pouvez traiter et que tout vous semble prioritaire. RICE existe exactement pour ce moment, et son mérite n'est pas le score final : c'est de vous forcer à chiffrer la confiance que vous avez dans vos propres estimations.

Aussi quand vous devez faire comprendre un projet à quelqu'un qui ne l'a pas en tête. Les gabarits de spécification fournis structurent ça mieux qu'un document écrit d'une traite.

Ce qu'il vous faut avant

Python pour les deux scripts. Un fichier CSV avec vos fonctionnalités pour RICE, et une commande de démarrage crée un exemple à remplir plutôt que de vous laisser deviner le format.

Comment s'en servir

Commencez par générer le CSV d'exemple, remplacez les lignes par les vôtres, puis lancez le calcul en donnant votre capacité en points ou en jours.

Le passage à ne pas expédier est la colonne confiance. Une fonctionnalité à fort impact estimé avec une confiance basse n'est pas une priorité, c'est une chose à aller vérifier avant. Beaucoup de feuilles de route ratées tiennent à cette seule confusion.

Pour la spécification, les gabarits demandent une déclaration de problème en deux ou trois phrases, et de nommer ce que coûte le fait de ne rien faire. Écrivez ces deux points en premier. S'ils ne viennent pas, le sujet n'est pas mûr, et aucun gabarit ne le rendra mûr.

Ce que contient l'archive

1 outil, prêt à déposer dans votre projet :

• product-manager-toolkit